Revista Farmabiotec - Número 15

18 farmaBIOTEC #15 Directora de Proyectos de 53Biologics “La gestión de proyectos en 53Biologics se basa en la flexibilidad y la colaboración, asegurando que nos adaptemos a las necesidades cambiantes de nuestros clientes”. ¿Cuáles son los principales retos que enfrenta en la gestión de proyectos y cómo los aborda? Los retos a los que nos enfrentamos son los comunes en toda gestión de proyecto: a) Cambios en el alcance: La naturaleza de nuestros pro- yectos, hacen que los cambios de alcance a mitad de pro - yecto sean frecuentes, y los abordamos con flexibilidad y agilidad, para poder adaptarnos a las necesidades de nues- tros clientes para llevar a éxito el proyecto. b) Nuestros clientes necesitan que sus productos sean testados tan pronto como sea posible y, para darles la respuesta que requieren, en ocasiones subestimamos los tiempos y trabajamos con plazos ajustados. c) Quizá derivado de esto, tenemos como reto la disponi- bilidad de recursos: la sobrecarga de trabajo puede limitar la capacidad para cumplir con los plazos. Afortunadamente contamos con un equipo muy compro - metido y trabajador que consigue llevar a cabo cualquier reto que se les ponga por delante. d) Otro reto es la identificación de riesgos, tratamos de adelantarnos a los riesgos que puedan surgir y hemos aprendido a esbozar los planes de contingencia para evi- tar interrupciones del trabajo y poder optimizar el uso de recursos. ¿Qué metodología de gestión de proyectos utiliza y por qué considera que esta Conociendo a 53Biologics Elena Hernández