Revista Farmabiotec Número 13

22 farmaBIOTEC #13 Con ese telón de fondo AseBio y la Plataforma de Mercados Biotecnológicos han organizado, en el marco de la XVII Conferencia Anual de las Plataformas Tecnológicas de Investigación Biomédic a (Barcelona), la mesa de debate titulada “Colaboración y transfe- rencia: el ADN de la investigación biomédica” . Este encuentro está impulsado por la Plataforma de Mercados Biotecnológicos, puesta en marcha por AseBio, en cola- boración con la Plataforma Tecnológica Española de Medicamentos Innovadores, Fenin, Veterindustria y Nanomed. España se posiciona como la novena potencia global en términos de producción científica sobre biotecnolo- gía . A pesar de esto, existe en nuestro país un significa- tivo desequilibrio entre esta producción científica y el desempeño de la innovación . En este contexto, uno de los principales desafíos a los que nos enfrentamos en la modernización y transformación de nuestro país radica en la necesidad de conectar conocimiento científico y los avances de investigación con la creación de produc- tos innovadore s que aborden los desafíos económicos y sociales. “La transferencia tecnológica ha de comprenderse como la oportunidad de poner en el mercado una pri- micia, un avance técnico, un reto innovador. Esta ha de concebirse como una ventaja competitiva en el contexto del mercado actual. Incorporar valor al contexto social y acelerar la capacidad que teníamos como investigadores de tocar este tejido y multiplicar la capacidad de transfe- rir fue la razón de crear Microomics”, explica Pedro Iñaki González , cofundador, CEO y COO de Microomics . “Tras un impulso inicial de transferencia tecnológica, la chispa o el punto de arranque que sostiene la entidad o startup, esta ha de alimentarse constantemente si desea perpetuar de manera competitiva y reinventarse . El pro- pio sistema, la propia spin-off, ha de comenzar a evolu- cionar y a crear resiliencia en su capacidad de transferir y adaptar tecnología ”, añade. “Los vínculos con nuestros centros de origen, co-fun- dadores y acuerdos duraderos (consorcios, proyectos CDTI, grupos operativos) son claves. Si comprendemos la transferencia tecnológica como un ejercicio bidireccio- nal entre centros de investigación y mercados , el canal y flujo de oportunidades sin duda se incrementará. El reto actual es el de cerrar el gap administrativo y conceptual (mental) entre nuestros centros y tejido de investigador y Biotech”, incide González. La colaboración entre los distintos eslabones de la cadena de transferencia es fundamental La colaboración entre los distintos eslabones de la cadena de transferencia es crucial. Una pieza clave en la creación y fortalecimiento del tejido empresarial y que, Colaboración, gestión eficiente de la propiedad intelectual y creación de spin offs, vitales para la transferencia de tecnología y para un ecosistema de innovación próspero La Transferencia de tecnología y la colaboración se erigen como pilares fundamentales de la innovación biotecnológica. Un binomio que permite que la investigación de frontera que se desarrolla en el ámbito biotecnológico se transforme en soluciones innovadoras que lleguen a los pacientes. En este sentido, las compañías biotech se han especializado en cubrir uno de los eslabones más críticos en la cadena de la transferencia: convertir los descubrimientos científicos en tecnologías. ASEBIO te cuenta