Revista Farmabiotec Número 13

20 farmaBIOTEC #13 Políticas regulatorias efectivas y flexibles, mayor inversión en I+D y sensibilización social, asignaturas pendientes de España en el desarrollo de la bioeconomía En el marco de la quinta edición del AseBio Investor Day, celebrado en San Sebastián (Donostia) el pasado 15 de mayo, AseBio ha organizado un debate sobre la situación de la bioeconomía en España con el foco puesto en la inversión y la financiación. La sesión se ha desarrollado en el contexto del proyecto europeo ShapingBio, del que AseBio es socio, y que tiene como meta apoyar y acelerar la innovación en bioecono- mía en la Unión Europea. Tradicionalmente, el sector bio- tecnológico ha dependido principalmente de i nversores especializados en el ámbito de la salud . La transición hacia una bioeconomía circular y sistemas alimentarios sostenibles tiene un gran potencial a la hora de contribuir a desafíos globales y, en este contexto, se ha producido un aumento de los fondos de capital riesgo especializa- dos en innovación en la industria agroalimentaria. El ejemplo perfecto de la transición que se está experi- mentando en el sector de la bioeconomía en relación con su financiación , lo encontramos en el reciente paso dado por la Comisión Europea a través de la financiación par- cial del Fondo Europeo de Bioeconomía Circular (ECBF, por sus siglas en ingles). Un instrumento de financiación para empresas en crecimiento en las áreas de la bioeco- nomía y la economía circular de base biológica en Europa. Se trata del primer fondo de impacto de capital riesgo pri- vado dedicado exclusivamente a estos campos. Bioeconomía en España: se necesita un mayor apoyo político Desde el año 2010, como parte de la Estrategia Europa 2020, la bioeconomía ha sido señalada como un elemento clave para el crecimiento sostenible. A nivel regulatorio y político nuestro país cuenta con la Estrategia de Bioeconomía Integral desde el año 2015. Esta incluye a todos los sectores importantes de la actividad econó- mica de la Unión Europea, y sus objetivos principales son promover tanto la innovación pública como privada en el campo de la bioeconomía y así, satisfacer la demanda de nuevos productos a la vez que sitúa a nuestro país en una posición competitiva. Pero la realidad es que la referida estrategia no ha evolucionado y no ha logrado tener un impacto significativo. “En los últimos años se ha hecho un gran esfuerzo tanto del sector público como privado para desarrollar la bioeconomía en España, en particular, la economía cir- cular”, ha expuesto Rubén Hidalgo, Director of Innovation and Entrepreneurship Ecosystems, CAPSA (Peñasanta Food Corporation S.A.), “Sin embargo, teniendo en cuenta la urgencia de perder la linealidad de nuestro modelo económico para conse- guir un mayor aprovechamiento en el uso de los recur- sos, debemos aumentar su desarrollo en tres frentes: el regulatorio , acompasado a los ritmos y necesidades de los modelos productivos, plantear una evolución clara, inteligente y de certidumbre a largo plazo. Tecnológico , seguramente con mucha más inversión en la parte de escalado de tecnologías que pueden estar infrafinan- ciadas. Y de sensibilización , aún debemos explicar y convencer a la sociedad, por qué motivos necesitamos migrar al modelo de economía circular y las bondades de ASEBIO te cuenta