Revista Farmabiotec Número 21

78 farmaBIOTEC #21 ¿Ha sido difícil la transición desde el ámbito industrial al de la salud? En realidad, muchas de las tecnologías habilitadoras que utilizamos en el ámbito industrial (como la IA, robó- tica y sensórica avanzada, visión artificial o la realidad virtual, aumentada y mixta) son perfectamente aplicables al sector salud. Como la base tecnológica ya la teníamos consolidada, lo que hemos hecho ha sido adaptar esas capacidades a nuevos entornos, con nuevas aplicaciones y nuevas exigencias. Además, éramos y somos muy conscientes de quié- nes son los verdaderos expertos en salud. Sabíamos que teníamos que acudir a ellos para conocer sus necesida- des y ver dónde podrían tener cabida nuestras tecnologías para facilitar la labor de los profesionales sociosanitaros y para, al fin y al cabo, mejorar la salud y la calidad de vida de la población. Para ello, hemos establecido alian- zas estratégicas con hospitales de referencia de nuestra región, pero también en el ámbito nacional y europeo, donde hemos llevado a cabo proyectos piloto que han permitido testear nuestras soluciones tecnológicas en un entorno real, con las complicaciones que esto conlleva. ¿Cuál ha sido la mayor dificultad en este pivotaje hacia la Salud Digital? Una de las mayores dificultades con las que nos encon- tramos está en la adquisición y gestión de datos. A dife- rencia del ámbito industrial, donde los datos son más accesibles y abundantes, en salud nos enfrentamos a una combinación de regulación muy estricta, cuestiones éticas, sensibilidades legales y menor disponibilidad de datos estructurados. Además, los volúmenes de datos suelen ser menores y más heterogéneos, lo que com- plica el entrenamiento de modelos robustos. Estamos en constante actualización en la normativa referente al tra- tamiento de estos datos tan sensibles, ya que el marco regulatorio es cambiante y tenemos que anticipar las investigaciones de hoy a la normativa de pasado mañana. ¿El espacio europeo de datos sanitarios (EHDS) cam- biará algo en este sentido? Sin duda. El EHDS va a suponer un cambio de para- digma en cómo accedemos, compartimos y reutilizamos los datos sanitarios en Europa. Hasta ahora, una de las principales barreras para el desarrollo de soluciones digi- tales ha sido la dificultad para acceder a datos clínicos de calidad y en volumen suficiente. Esto nos estaba colo- cando en una situación de desventaja competitiva frente a los desarrolladores de tecnología con regulaciones más laxas, como EEUU o China que, por motivaciones muy diferentes, cuentan con un entorno más ágil para la utili- zación con fines investigadores de datos en salud. El EHDS sigue planteando un modelo seguro y respe- tuoso con la privacidad, pero también más abierto a la colaboración tecnológica y científica. Esto facilitaría, por ejemplo, que los algoritmos IA puedan ser entrenados con datos procedentes de diferentes regiones, aumen- tando su robustez y aplicabilidad clínica, a la vez que eli- minamos sesgos. Para ITCL, como para cualquier actor que trabaje en salud digital, esta infraestructura europea marcará un antes y un después. Por este motivo, desde la Iniciativa Emblemática en Salud estamos trabajando precisamente para que el ecosistema regional esté prepa- rado para aprovechar este nuevo marco desde el primer momento, con plataformas interoperables y datos estan- darizados (OMOP, HL7-FHIR o SNOMED CT) para facilitar el flujo de la información entre centros clínicos, unidades de investigación y pacientes. Por último, ¿cuáles son los próximos pasos o la estra- tegia tanto de ITCL como de la Iniciativa Emblemática en Salud de la Junta de Castilla y León? A corto y medio plazo, tanto desde ITCL como desde la Iniciativa Emblemática en Salud vamos a seguir una estra- tegia alineada para activar proyectos transformadores y fortalecer la conexión entre investigación, clínica y mer- cado. Los próximos pasos pasan por impulsar los retos definidos a través de nuevos proyectos colaborativos, para así favorecer la transferencia real de conocimiento desde los centros de investigación hacia las empresas y el sistema sanitario. Vamos a activar nuevas mesas de trabajo temáticas y fortalecer el vínculo con otras iniciati- vas nacionales y europeas. En definitiva, estamos en una fase clave para movilizar recursos, consolidar la gobernanza y generar impacto real. Tanto desde ITCL como desde la coordinación téc- nica de la IE-Salud, creemos que Castilla y León tiene la oportunidad de posicionarse como un territorio líder en innovación sanitaria aplicada y sostenible. Digitalización “El Espacio Europeo de Datos Sanitarios marcará un antes y un después, permitiendo entrenar algoritmos más robustos y eliminar sesgos en la IA aplicada a la salud”.