Revista Farmabiotec - Número 16

82 farmaBIOTEC #16 La idea central de la Open Innovation (OI) es que las empresas ya no pueden depender exclusivamente de su propia investigación y desarrollo interno para innovar, crear valor y llevar sus soluciones al mercado. En lugar de eso, las empresas pueden aprovechar las ideas y recursos de actores externos como clientes, proveedores, universi- dades, start-ups, y otras organizaciones para desarrollar nuevos productos y servicios, mejorar procesos y generar nuevas oportunidades de negocio. La Open Innovation se trata de abrir las puertas de la empresa a nuevas fuentes de conocimiento, ideas y colaboración, y puede tener un impacto positivo en la competitividad y la rentabilidad de las empresas. La OI pretende abordar algunos de los retos a los que se enfrenta la industria, como el elevado coste del desarrollo de fármacos, los largos plazos necesarios para su aproba- ción y la dificultad de encontrar nuevas dianas farmacoló - gicas. Al compartir conocimientos y recursos, las empre- sas pueden reducir la duplicación de esfuerzos, aumentar la eficiencia y acelerar el descubrimiento y desarrollo de nuevos fármacos. Hasta el 2010 la I+D más tradicional estaba basada fun- damentalmente en I+D interna, complementada por fusio- nes y adquisiciones, la concesión de licencias, los fondos de Capital Venture y colaboraciones de I+D con socios académicos (PPP) e industriales. Aunque estas empresas incorporan de esta manera algunas fuentes externas de conocimiento, seguían manteniendo la propiedad intelec- tual y controlaban la mayoría de las tareas de innovación. Pero en la última década se han incorporado métodos más participativos que pretenden acelerar la innovación con la contribución de ideas de un abanico más amplio de stakeholders pertenecientes al ecosistema de la innova- ción en salud. A continuación, pasamos a referirnos a algunas de ellas: Crowdsourcing Es un proceso de resolución de problemas, generación de ideas o creación de contenidos mediante la obtención de contribuciones de un gran número de personas apro- vechando el conocimiento colectivo, la creatividad y las habilidades de un grupo diverso de individuos, a menudo de diferentes ubicaciones geográficas y orígenes. Las iniciativas de crowdsourcing pueden adoptar diver- sas formas, como concursos de generación de ideas, retos de innovación abierta y proyectos de ciencia, etc. El crowd- sourcing también puede ser más rentable que los enfoques tradicionales de resolución de problemas, ya que permite a las organizaciones aprovechar una reserva mundial de talento y recursos. INNOVACIÓN Modelos de trabajo ¿Qué es Open Innovation en la I+D farmacéutica? La Innovación Abierta (Open Innovation) fue un término acuñado por el profesor Henry Chesbrough en el 2003 en su libro “Open Innovation: the new imperative for creating and profiting from technology”. Chesbrough se refirió a la innovación abierta como un cambio de una innovación impulsada anteriormente desde dentro e integrada verticalmente (“innovación cerrada”), a una comprensión más holística y abierta de la innovación. Natalia de la Figuera, Cofundadora y COO de GENESIS Biomed.