Revista Farmabiotec Número 12

#12 farmaBIOTEC 23 de Vanguardia del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades , ha explicado que, en la apuesta de país para la transformación y la recuperación económica, “el PERTE en Salud de Vanguardia, viene a marcar las áreas prioritarias de inversión en Salud, donde la medicina personalizada de precisión y las terapias avanzadas ocupan los dos primeros objetivos estratégicos”. Dos ámbitos en los que la colaboración púbico-privada “es a la vez, un reto y una oportunidad, pero el PERTE de Salud de Vanguardia tiene la gran ventaja de contar con la par- ticipación de todos los agentes , incluyendo además de la academia y la industria, a las empresas, los pacientes, y los profesionales, alineados en torno al mismo plan de actuación”. Transferencia tecnológica, pieza clave para transformar la ciencia en beneficios tangibles para la sociedad Beatriz Llamusí , CSO y cofundadora de Arthex Biotech , ha incidido en su participación en el que “la transferencia de la tecnología es el paso fundamental para que todo lo que invertimos en ciencia tenga un impacto real en la sociedad”. Por este motivo ha destacado que “ los agen- tes de transferencia deben ser el puente entre diferentes actores del proceso de transferencia y para poder reali - zar bien su función deben conocer bien a cada uno de ellos; deben entender la ciencia que se hace en la aca- demia , y sus limitaciones, el potencial y las opciones de desarrollo hasta el siguiente estadio, y las necesidades e intereses de las ‘biotech’ y la industria”. Un objetivo que tiene ante sí importantes desafíos en palabras de Llamusí: “Moverse en esta frontera entre disciplinas no es fácil y hoy en día el limitado número de profesionales que son capaces de hacerlo está fre- nando nuestro desarrollo . Por ello, necesitamos poten- ciar la profesionalización en transferencia y potenciar la creación de redes de interacción entre todos estos secto- res que favorezca una comunicación más ágil”. “Impulsar la transferencia de tecnología en el sector biotecnológico siempre es un reto por la propia natura- leza del sector, la cadena de valor es compleja por la nece - sidad de involucrar diferentes actores y conocimientos para poder traducir una investigación en una propuesta de salud real para las personas”, ha compartido Isabel Amat , directora de Innovación y Pipeline de Reig Jofre . “La transferencia de tecnología en los sectores bio- tecnológico y biofarmacéutico ofrece grandes oportuni - dades para la innovación, pero también presenta varios retos que deben ser abordados de forma efectiva, gene- rosa creando relaciones de confianza para conseguir el éxito en estas iniciativas. Esto requiere una combina- ción de políticas públicas, regulación, financiación y colaboración entre los distintos actores implicados”, ha añadido. Amat ha argumentado que una de las primeras barre - ras es la propia complejidad tecnológica . Un reto que requiere de “un alto nivel de experiencia científica y téc - nica que puede resultar difícil para trabajar el compartir conocimiento y transferencia de tecnología”. Su inter - vención en la mesa ha puesto el foco en algunos de los grandes obstáculos identificados para la transferencia de tecnología, como es el caso de la negociación de los derechos de propiedad intelectual : “Puede complicar y frenar las colaboraciones entre las instituciones académi - cas y empresas o la creación de nuevas compañías pre - paradas para crear valor y levantar financiación”. Desafío al que ha añadido otros como la i ncertidumbre científica y comercial y la aversión al riesg o, o la necesidad del papel tractor de la industria farmacéutica . “Por esta razón ayudas públicas que incentivan los consorcios público-privados son muy importantes para construir confianza entre las partes y rebajar la incerti - dumbre de proyectos en etapas muy tempranas. La finan - ciación para cubrir estas etapas iniciales es clave para el desarrollo y transferencia de tecnología, disponer de más herramientas de financiación para impulsar y crear las evidencias suficientes para ser atractivos para inver - siones más elevadas posteriores es muy importante”, ha concluido Amat. Jesús Antonio Carrillo Castrillo , Subdirector de Calidad, Investigación y Gestión del Conocimiento de la Secretaría General de Investigación, Desarrollo e Innovación en Salud de Consejería de Salud de la Junta de Andalucía ha com- partido cómo el Sistema Sanitario Público de Andalucía apuesta por la innovación y la transferencia tecnológica. “El Sistema Sanitario Público de Andalucía es un espacio excelente para la incorporación de innovación y para la necesaria experimentación y desarrollo de las innova- ciones en el contexto de los ensayos clínicos tanto de medicamentos como de dispositivos sanitarios y en los procedimientos de certificación CE. Nuestra Oficina de Transferencia de Tecnología coordina y sirve de apoyo a la puesta en contacto de las empresas biotecnológicas con nuestros profesionales sanitarios”. “La generación de apuesta por el valor añadido en España está siendo cada vez más decidida y extendida . Desde Castilla y León y en concreto desde Salamanca de ha creado un polo Biotech y tecnológico notable que está generando un sistema productivo de gran valor añadido, estable, con notables indicadores de calidad de vida. Este ecosistema ya es una referencia en innovación, salud y bienestar a nivel internacional. No existe otra opción de apuesta mejor”, ha concluido por su parte Miguel Ángel Ávila Santiago , Asesor de A bioinnova-Ayuntamiento de Salamanca . ASEBIO te cuenta