Revista Farmabiotec Número 7

12 farmaBIOTEC #7 #7 farmaBIOTEC 13 Julio Font CEO de Histocell. “El equipo directivo está muy orgulloso de haber sido capaz, junto a nuestro equipo, de sacar adelante una empresa biofarmacéutica que ha crecido desde las socias fundadoras a una plantilla actual de 36 personas, y esto ha sido, en parte, gracias a esta diversificación y al apoyo de nuestros inversores”. ¿Cuál fue la idea original para concebir Histocell como empresa? Histocell comienza su andadura en la Universidad del País Vasco, en el Departamento de Biología Celular de la Facultad de Medicina. La idea original surge de las perso- nas que componen este grupo de investigación, que deci- den aprovechar sus conocimientos en el manejo de las células y en el control del estrés oxidativo para dedicarse a la aplicación de las células en diferentes indicaciones en salud humana. Aproximadamente un año después de crearse la empresa nos encontramos con el primer cambio en el recorrido de la empresa. Se aprueba la nueva directiva europea de tera- pias avanzadas que convierte la aplicación de las células en salud humana en un medicamento, lo que hoy conoce- mos como medicamentos ATMP o de terapia celular. Por esta razón la idea inicial tuvo que evolucionar rápidamente y adecuarse a los requerimientos de los medicamentos de terapia celular. ¿Cuál es la visión estratégica de Histocell a largo plazo y cómo planea llevar a la empresa hacia esos objetivos? Histocell ha apostado por la diversificación, siempre en el campo de la medicina regenerativa y la terapia celular. El desarrollo demedicamentos de terapia celular requiere mucho tiempo y una gran inversión en recursos, difícil de llevar a cabo en solitario por una empresa pequeña como es la nuestra. El equipo directivo está muy orgulloso de haber sido capaz, junto a nuestro equipo, de sacar ade- lante una empresa biofarmacéutica que ha crecido desde las socias fundadoras a una plantilla actual de 36 perso- nas, y esto ha sido, en parte, gracias a esta diversificación y al apoyo de nuestros inversores. Conociendo a Histocell En estos momentos Histocell dividide su porfolio en tres ámbitos: el desarrollo de medicamentos de terapia celular, la fabricación CDMO y los productos sanitarios y dermocosméticos. La comercialización desde el año 2014 de la línea de productos sanitarios Reoxcare para cura de heridas, y la línea dermocosmética Histoessence para tratamiento de piel dañada e intacta, ha permitido una entrada de ingresos sostenida que apoya el desarrollo de las otras secciones. Durante este tiempo hemos podido desarrollar nues- tros medicamentos de terapia celular, desarrollados junto con empresas farmacéuticas de primer nivel, que han completado ya las fases clínicas I/II. Por otro lado, tenemos una actividad de fabricación como CDMO tanto de productos propios como de pro- ductos de terceros. En este ámbito se ha hecho una gran inversión en el último año, en una nueva fábrica que nos permitirá ampliar nuestra capacidad de fabricación de medicamentos de terapia celular y medicamentos bioló- gicos asociados como secretoma. Esta sección resulta también una fuente de ingresos a corto plazo que nos permite poder seguir realizando investigación clínica con nuestros medicamentos de terapia celular para lle- varlos hasta fases clínicas más avanzadas, tipo IIb/III, o desarrollar nuevos medicamentos. ¿Cuáles son las estrategias diferenciadoras que ha implementado para destacar entre la competencia y mantener una ventaja competitiva en el mercado? La capacidad de diversificación ha permitido a Histocell mantener una ventaja competitiva en el mer- cado y que esperamos nos permita celebrar el próximo año el XX aniversario de la compañía. Por otro lado, también consideramos como una estrategia diferenciadora y exitosa la capacidad que ha tenido Histocell de aliarse con socios como empre- sas farmacéuticas y empresas industriales de diferen- tes sectores donde Histocell realiza su actividad, tanto nacionales como internacionales, que nos ha permitido avanzar y diferenciarnos de la competencia. ¿Cuál es su visión personal para el futuro de Histocell y cómo planea liderar a la empresa para alcanzar ese futuro? ¿Cuáles son las metas y objetivos clave que se ha propuesto para los próximos años? Mi visión personal, o más bien mi misión, es conse- guir que Histocell sea una empresa que obtenga benefi- cios a muy corto plazo y que esa situación de beneficios permita tener una independencia económica para asegurar por un lado la viabilidad de la empresa, y por otro lado, seguir invirtiendo en investigación dentro del campo de nuevos medicamentos y de nuevos productos en el campo de la medicina regenerativa. En este sentido el objetivo a corto plazo es que la nueva fábrica pueda estar autorizada por la AEMPS este año 2023, y que podamos ir creciendo en número de clientes en los próximos tres años. Por otro lado, a partir de esa situación económicamente más favorable, poder acometer fases clínicas más avanzadas con nuestro principal medicamento de terapia celular HC016, así como su aplicación en nuevas indicaciones clínicas. También es importante para mí como meta potenciar las alianzas que hemos establecido hasta el momento con socios como Cardiva, Cantabria Labs o la empresa japonesa Reprocell, por ejemplo. Tecnologías como el Big Data o la Inteligencia Artificial cada vez se implementan de manera más común en empresas del sector ¿Cómo ha abordado los desafíos y cambios tecnológicos en la industria Histocell y cómo ha asegurado la adaptabilidad de la empresa ante estos cambios? Desde mi punto de vista todavía está por ver cómo se van a aplicar de forma práctica la Inteligencia Artificial y el Big Data en empresas como Histocell. El equipo está, por supuesto, atento a todas estas tecnologías, para ir incorporándolas de forma progresiva. Esto se aprecia por ejemplo en el diseño de la nueva fábrica, en el que se ha tenido en cuenta desde un principio que esté pre- parada para ir incorporando de forma rápida tecnologías que permitan su automatización, y que pueda incorpo- rar tecnologías de Inteligencia Artificial según vayan estando disponibles para su aplicación industrial. ¿Cuáles son las oportunidades de crecimiento y capacitación que se ofrecen a los empleados y cómo se fomenta su desarrollo a largo plazo? La experiencia de estos años nos dice que tenemos una empresa muy atractiva. La oportunidad de trabajar en una empresa en el ámbito de la medicina regenera- tiva y la terapia celular que cubre todas las fases, desde la investigación, el desarrollo del medicamento, su con- cepción como producto, su industrialización y su fabri- cación, es muy atractiva para las personas que compo- nen nuestra plantilla. Es poco habitual poder ver todas estas fases en una sola empresa y esto ofrece una opor- tunidad de aprendizaje y de conocimiento muy grande a los trabajadores y las trabajadoras de Histocell. Histocell