Revista Farmabiotec Número 5

#5 farmaBIOTEC 21 del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo con cargo al Mecanismo de Recuperación y Resiliencia – permitirá a Amadix seguir avanzando en el desarrollo de herramien- tas diagnósticas basadas en el uso de análisis masivo de datos para conseguir una mayor personalización del diagnóstico y una mejor identificación de pacientes . Dos: una red de contactos con acceso a datos Pero no se podría cumplir este objetivo sin la colabo- ración que ha nacido gracias a la comunidad creada por AseBio. Álvaro Abella, cofundador y directo científico de IOMED , lo dice claramente: “Por separado ninguna de las tres empresas tiene capacidad para desarrollar este proyecto, pero en conjunto tenemos todos los pilares para llevarlo a cabo : el acceso a datos clínicos estandarizados y a una red de hospitales (IOMED), el conocimiento y software necesario para la gestión de muestras (NorayBio), y el liderazgo cien- tífico y la capacidad de desarrollo de sistemas predictivos (Amadix)”. Desde el punto de vista del experto, el punto más fuerte es la sinergia entre las entidades y cómo pueden com- plementarse a nivel técnico y estratégico. Como comenta, es muy difícil que en un único proyecto se reúna un acceso a datos tan amplio . IOMED cuenta con una red de hospitales colaboradores , cuyos datos estandarizan y tratan mediante procesamiento de lenguaje natural. “Gracias a esta red ya existente y a la pla- taforma de IOMED, una vez que uno o varios hospitales deci- dan adherirse al proyecto será mucho más rápida la gestión de datos clínicos ”, confía. Tres: un software para recibir, procesar y mejorar la información El último eslabón de la cadena, pero no por esomenos esen- cial, es NorayBio, con 20 años de experiencia como empresa de soporte tecnológico en las ciencias de la vida . De hecho, la empresa estaba en el proyecto incluso antes de que este viese la luz a finales de 2022. Amadix estaba interesada en productos de gestión de muestras y NorayBio tenía una propuesta concreta en formato de software para recibir toda la información generada y enriquecerla . “De una relación puramente comercial, hemos llegado a una relación de desarrollo de producto. Ahora hay nuevas opciones para mejorar y aportar fun- ciones adicionales al producto”, describe Marta Acilu, directora de Desarrollo de Negocio y subdirectora de NorayBio . La prioridad número uno de NorayBio es e xplorar los mecanismos de integración con IOMED . El mayor reto que tiene: manejar la privacidad del paciente. “Es algo nove- doso para nosotros. Es un dato crítico”, explica Imanol Carnero, director de NorayBanks Unit y responsable de este proyecto . Un objetivo común: acelerar proyectos y desarrollar soluciones predictivas Desde NorayBio como desde IOMED, están convenci- dos de que este proyecto va a ser clave en el desarro- llo de nuevas soluciones en el mundo clínico . “Hoy en día ya existe una cantidad inmensa de datos clínicos digitalizados, y tenemos la capacidad técnica para tra- tarlos . Vemos un futuro muy ilusionante en que nues- tra plataforma pueda servir para acelerar proyectos de investigación clínica y desarrollar soluciones tan nece- sarias como este sistema predictivo ”, afirma Abella. “La herramienta digital está abierta a cualquier modelo. Queremos crear un modelo de uso, un software para la gestión de datos en el sector de las biociencias aplicable a cualquier enfermedad o necesidad del mercado ”, añade Acilu. ASEBIO te cuenta