Revista Farmabiotec Número 5

16 farmaBIOTEC #5 Marta Labayen CFO Como empresa de calado internacional ¿Dónde está el punto de inflexión económica en la que una empresa biotecnológica puede convertirse en una multinacional? Viralgen siempre ha tenido vocación internacional puesto que operar con varios países nos proporciona acceso a una población de pacientes más diversa y aumenta el tamaño del mercado potencial. Además, desde el principio hemos buscado el colaborar con expertos globales. El acceso a expertos y socios en diferentes ubicaciones puede conducir a un conjunto más amplio de conocimientos, experiencia y recursos y es ahí donde nos encontramos con Bayer con quien esperamos crear una posición de mercado aún más sólida. ¿A día de hoy como de rentable son las terapias avanzadas una vez se comercializan sus resultados? La rentabilidad de las terapias avanzadas, como las tera- pias génicas puede variar significativamente y depende de múltiples factores, incluido el tamaño de la población de pacientes, el coste de fabricación, el entorno de precios y reembolsos y la competencia. A menudo implican importantes costes de investigación y desarrollo, y los procesos de producción son complejos y costosos. También pueden tener un precio alto debido al potencial de beneficio clínico significativo y al alto costo de las alternativas de tratamiento. Además, el entorno regulatorio también puede afectar la rentabilidad de las terapias avanzadas. Por ejemplo, en algunos países, las agencias reguladoras pueden permitir vías de aprobación aceleradas, lo que puede ayudar a ace- lerar el proceso de comercialización y aumentar la rentabi- lidad de la terapia. ¿Existe una colaboración público- privada de calidad que pueda impulsar el trabajo de su empresa? La colaboración público-privada es importante para impulsar una empresa de terapia génica como la nuestra. Permite expandir el conocimiento y la comprensión de la tecnología de la empresa y sus beneficios potenciales además de garantizar que los esfuerzos de investigación y desarrollo de la compañía se alineen con las necesida- des y prioridades de la comunidad de atención médica en general. Además, cuando se trata de facilitar el acceso a la finan- ciación, la colaboración público-privada permite acceso a una experiencia y recursos que aceleran los esfuerzos de investigación y desarrollo. En este sentido Viralgen nació gracias al esfuerzo finan- ciero de un fondo de inversión privado, pero además nos hemos sentido acompañados por organismos públicos locales en nuestro crecimiento. Viralgen