Revista Farmabiotec Número 4

¿POR QUÉ OCURRE ESTO? Desde AseBio, realizamos una encuesta dentro del sec- tor para conocer la utilización de dichas tecnologías y entender mejor las barreras que encuentran las compa- ñías, que publicamos en 2021. Los encuestados destaca- ron barreras formativas, barreras en la regulación, falta de proveedores, falta de conocimiento de la tecnología o falta de desarrollo o madurez de la tecnología. Los ocho expertos implicados en este documento que se presenta en Madrid, han reflexionado sobre cómo avanzar para dejar atrás estas. Han concluido que todos los agentes del sector pueden actuar y deben unirse para lograr reducir dichas barreras. Desde el sector público se puede contribuir a potenciar la atrac- ción, retención y creación de talento, por ejemplo. Las empresas podrían potenciar el emprendimiento donde se premie la innovación y se generen liderazgos en nue- vos modelos de negocio de gestión del cambio. Por otra parte, las asociaciones del sector pueden crear políticas de apoyo para agilizar la regulación, organizar cursos formativos y consolidar su divulgación, todo esto para servir de nexo de unión entre todos los actores del sector. ¿CÓMO MEJORAR LA VISIÓN DE LA SOCIEDAD Y APROVECHAR MEJOR LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS? Frente a la falta de información sobre el uso de los datos y sobre las oportunidades que ofrecen las tecnologías disruptivas digitales, los expertos proponen más educa- ción, difusión y divulgación, con un particular énfasis en los alumnos en grados de Ciencias de la Vida y Carreras STEM. Además, es importante establecer una regula- ción y una legislación adecuada para proteger los dere- chos de la sociedad, según refleja el documento. Para impulsar la transformación que supone la conexión entre tecnologías disruptivas y biotecnología, es necesario seguir impulsando la relevancia de este tema en la agenda política. Una de las conclusiones de los expertos es que los programas propuestos desde las diferentes administraciones son insuficientes y tardíos, además de tener una adopción distinta en cada comu- nidad autónoma y un nivel de experiencia desigual. En definitiva, para mejorar el estado de las nuevas tecno- logías en el sector biotecnológico en particular y en la sociedad en general, es necesario profundizar en una estrategia para su implementación y permanencia en el tiempo y contar con un presupuesto suficiente y dirigido de manera adecuada y ágil, según concluye la recopi- lación de conclusiones de AseBio y la ASD. “La revo- lución del cuidado de la salud y el bienestar apoyada en tecnologías disruptivas, no es una opción, sino una necesidad urgente e imprescindible”, remata del Barrio. “Por eso debemos seguir impulsando foros de análisis y debate como el que ha realizado las conclusiones que hoy presentamos. Iniciativas como esta son imprescin- dibles para seguir facilitando soluciones innovadoras para los grandes retos que tenemos como sociedad”, se suma Polanco. Este grupo está formado por: • Elisa Martín Garijo: Directora del Área de Salud del Instituto de Ingeniería del Conocimiento • Felip Miralles: Director de la Unidad de Digital Health del centro tecnológico Eurecat • Paula Petrone: Fundadora de Phenobyte que desa- rrolla métodos avanzados de análisis e ingeniería de datos paramejorar la salud y el sistema sanitario • Alfonso Rubio Manzanares: Presidente de bar- celonaqbit-bqb, The Quantum Information and CyberseQurity Think Tank • Carlos Tarín: Head of data Managing de Atrys • Elisa DíazMartínez: Public Affairs and Policy Head de Merck España y coordinadora del grupo de tra- bajo de Biotecnología y Digitalización de AseBio. • Ulises Arranz: hasta 2019, Managing Partner en el equipo de Digital y Tecnología de Accenture. • Jaime del Barrio: Presidente de la Asociación Salud Digital ◉ 25 FARMABIOTEC INVIERNO 2022 ASEBÍO TE CUENTA