Revista Farmabiotec - Número 19

#19 farmaBIOTEC 57 aumentando los recursos y herramientas que podemos poner a su disposición. ¿Cuáles son las actividades que realizáis y que tipo de servicios ofrecéis al sector? Trabajamos con una amplia variedad de instituciones y empresas, adaptándonos a sus necesidades para generar el máximo impacto. La Comunidad BioLynx se ha consolidado como un referente para jóvenes científicos, y ayudamos a las empresas del sector a posicionarse de forma orgánica y efectiva cerca de este talento emergente. Entre nuestros servicios más demandados se encuentran la captación de alumnos para instituciones formativas, el apoyo en procesos de selección de talento y el diseño de campañas de marketing y eventos para empresas compro - metidas con el impulso de la próxima generación de científi - cos y emprendedores. Además de estas campañas, organizamos webinars y eventos gratuitos centrados en orientación profesional, preparación para el mundo laboral, formaciones aplicadas al emprendimiento o hasta competiciones del sector para resolver desafíos claves. ¿En qué ha consistido el Open Innovation Competition 2025? Esta competición ha sido uno de nuestros proyectos más ambiciosos hasta la fecha, el objetivo era claro: juntar al mejor talento que pudiéramos encontrar en equipos interdis - ciplinares para resolver desafíos en Salud y Sostenibilidad, todo ello creando proyectos de impacto. El resultado ha sido inmejorable, juntamos a 70 perfiles excepcionales de más de 20 contextos académicos y pro - fesionales diferentes (médicos, investigadores, físicos, inge - nieros, emprendedores…) en 19 equipos. Durante todo el pasado fin de semana estuvieron ultimando los detalles en proyectos que llevaban construyendo todo el mes de marzo, acompañados de más de 15 expertos en el sector, talleres, ponencias inspiradoras y mucho trabajo. La energía que se respiraba en el evento era muy única, fue un verdadero privilegio poder convivir durante esos días con personas tan apasionadas, comprometidas y llenas de ganas por crear impacto en la sociedad. Cada conversación, cada interacción, cada momento compartido ha sido una lección y una inspiración para seguir apostando por todo el talento que tenemos en España. Creemos que son precisamente espacios como este, cargados de ilusión y de un profundo deseo de cambiar las cosas, los que a largo plazo crean un ecosistema sólido, valioso y en constante crecimiento. Y en BioLynx, nos sen - timos enormemente orgullosos de haber podido aportar nuestro granito de arena y ser parte de este proceso. En los últimos años, el número de pequeñas startups ha ido en aumento. ¿Cuál crees que son los primeros hándicaps con los que se encuentran? El perfil científico, al emprender, suele tener el sesgo del investigador: centrarse demasiado en la tecnología y descui - dar aspectos igualmente cruciales. Estos despistes iniciales, habitualmente por falta de interés en lo que parecen peque - ñeces, pueden convertirse en obstáculos serios a medida que la startup avanza y llegan, incluso, a enviar al olvido a tecnologías con un gran potencial. Por eso, creo que son fundamentales todas las iniciativas, tanto públicas como privadas, que están surgiendo para for - mar y acompañar a los científicos en el proceso de creación de empresas. Personalmente, creo que el ecosistema en España está avanzando. Aún estamos lejos de países líde - res en innovación, pero cada vez hay más iniciativas y acto - res comprometidos con conectar y fortalecer el esqueleto que lo sujeta. El crecimiento es evidente, y con el impulso adecuado, creo que España podría convertirse en un refe - rente en emprendimiento científico. A nivel formativo. ¿Encuentras algún cambio en los últimos años? ¿Consideras que los planes de estudio de las universidades deben adaptarse a los nuevos tiempos? Creo que diseñar una formación adecuada en este sen - tido es un reto complejo. El perfil científico tiene múltiples salidas profesionales y, aunque es evidente la desconexión entre la universidad y la empresa, no es sencillo resolverlo simplemente eliminando asignaturas técnicas para incluir otras más orientadas a las necesidades del mundo empre - sarial. El desafío está en encontrar el equilibrio: cómo inte - grar competencias clave en negocio, gestión y emprendi - miento sin sacrificar la solidez técnica que caracteriza a estos profesionales. Para mí, la clave estaría en una formación práctica y alta - mente personalizada. En BioLynx siempre decimos que "Hay 1.000 maneras de aportar a la ciencia", y realmente lo creo. “Queremos convertirnos en el gran puente entre el talento emergente y el ecosistema científico y empresarial español”. Talento