Revista Farmabiotec - Número 18

#18 farmaBIOTEC 13 No obstante, es bien conocido por todos, que la puesta en el mercado de productos altamente novedosos, y que aún se encuentran en fase de investigación, supone un gran reto tanto para los grupos de investigación como para las pequeñas y medianas empresas, debido no solo a temas financieros sino también a la complejidad regulatoria. Ese fue el principal motivo para fundar KONEXIO BIOTECH, conseguir generar un puente entre el mundo académico y el mundo farmacéutico industrial, que permita mejorar el acceso a tratamientos novedosos y de alta calidad a los pacientes, ayu- dando siempre a las empresas y grupos académicos a superar las barreras regulatorias que pueden ralentizar el desarrollo de nuevos productos. Como CEO, ¿cuáles son sus principales responsabilidades y desafíos en el día a día? No te voy a negar que los desafíos son múltiples y muy diver- sos, sobre todos al tratarse KONEXIO BIOTECH de una compañía focalizada en productos altamente novedosos, donde la regula- ción en muchas ocasiones no está definida y por lo tanto la inter - pretación de la misma es muy importante, lo que requiere de un personal altamente especializado y cualificado. Esto supone per sé un gran desafío, ya que atraer, retener y motivar a este tipo de talento es un reto constante y diario. Básicamente, mi principal responsabilidad, es conseguir man- tener al equipo al día con todas las regulaciones cambiantes tanto de la FDA como de la EMA y otras agencias regulatorias, para que así, ante cualquier cambio, el equipo pueda adaptarse rápidamente a los nuevos escenarios. Por otro lado, estamos teniendo un crecimiento bastante acelerado, lo que también es importante analizar y gestionar de una manera adecuada sobre todo con clientes internacionales. El sector de la consultoría es un entorno competitivo y una de las mayores responsabilidades que nosotros tenemos como empresa es generar un ambiente de confianza y seguridad con nuestros colaboradores y clientes. Los proyectos que llegan a KONEXIO BIOTECH son proyectos muy novedosos, y éstos requieren de un personal que permita generar certezas y disminuir en cierta medida los riesgos asociados y eso solo se consigue construyendo un entorno de confianza. Mirando hacia el futuro, ¿cuáles son los planes de crecimiento y las metas a largo plazo para Konexio Biotech? Nuestro objetivo a largo plazo en Konexio Biotech es consoli- darnos como la consultora de referencia en el ámbito de los pro- ductos biotecnológicos innovadores, no solo a nivel nacional, sino también en el entorno internacional. Para ello, apostamos por un crecimiento sostenido que nos permita seguir acompañando a empresas y grupos de investigación en todas las fases del desa- rrollo de productos biotecnológicos, desde las etapas preclínicas hasta la puesta en el mercado. En los próximos años, planeamos ampliar nuestro equipo de expertos para seguir ofreciendo un asesoramiento técnico-regu- latorio de máxima calidad, adaptado a un entorno cambiante y muchas veces incierto en cuanto a normativas. Asimismo, que- remos seguir fortaleciendo nuestra red de colaboración con inver- sores y agentes clave del sector, ofreciendo un análisis riguroso del potencial de cada proyecto y generando confianza a través de la excelencia en nuestros servicios. Nuestra visión de empresa no es solo crecer como empresa, sino también contribuir activamente al avance del sector indus- trial y farmacéutico, facilitando que productos altamente innova- dores lleguen de forma segura y eficaz a los pacientes que los necesitan. Konexio Biotech