Revista Farmabiotec Número 14

#14 farmaBIOTEC 83 nuestros socios: uno relacionado con la excelencia en los lanzamientos de medicamentos, abordando los factores claves de éxito en el nuevo entorno en que estamos; el otro sobre aplicaciones de la inteligencia artificial (IA) en el precio y acceso a los medicamentos. De hecho, el inte - rés fue tal que batimos récord de asistencia de nuestros asociados. ¿Qué oportunidades específicas identifica PLGS para el crecimiento y la expansión del sector biotecnológico en España? PLGS como asociación incorpora diferentes tipos de compañías farmacéuticas todas operando en España. La interacción entre los profesionales de desarrollo de nego - cio, permite complementar proyectos y formas de trabajar para concretarlo en nuevos productos, nuevas galénicas, compartir recursos en comercialización, manufacturing o en investigación y desarrollo (I+D). Además, se da difusión, a través de la web (apartado Negocios), a las inversiones, licencias, proyectos, productos, dossieres, informes, com - pras, que una compañía quiera ofrecer. Además, PLGS identifica oportunidades de crecimiento en áreas como la investigación y desarrollo de nuevos productos y soluciones terapéuticas (incluyendo medica - mentos huérfanos, dispositivos médicos y apps de salud), la expansión a mercados internacionales, la adopción de nuevas tecnologías (como medicina personalizada) y la colaboración entre empresas y centros de investigación. Desde PLGS se identifica como clave el apoyo guberna - mental, tanto del gobierno central como de los autonómi - cos, y la colaboración de las autoridades para actualizar el marco regulatorio, mejorar los procesos de aprobación regulatorios de nuevos medicamentos, así como, los crite- rios de financiación y reembolso. Estas oportunidades se presentan a los miembros a través de eventos, publicacio - nes y programas de formación. ¿Cuál es el papel de PLGS en la promoción de la ética y las mejores prácticas en el desarrollo de negocios y la planificación estratégica dentro de la industria farmacéutica y biotecnológica en España? PLGS pone al alcance de los socios información y for - mación relevante y útil para el desarrollo de sus funciones dentro de las empresas de las que forman parte. Entre ellas, está la actualización y revisión de la Legislación en el desarrollo y aprobación de productos farmacéuticos, Códigos éticos vigentes, Compliance, etc. PLGS colabora habitualmente con asociaciones profesionales y sociedades, muchos de ellos Socios Colaboradores, que contribuyen a la actualización en diferentes ámbitos del sector (p.e. Faus & Moliner, en el ámbito legal; Alira Health, en Acceso al Mercado, etc.) ¿Cómo se ubica PLGS dentro del contexto europeo y cómo puede ayudar a favorecer conexiones internacionales y proyectar nuestra potencialidad como sector nacional en mercados globales? PLGS se integra dentro del IPLS (International Partnering in Lifescience Society) junto con las organi - zaciones nacionales de desarrollo de negocio y licencias de Francia, Alemania, Suiza, Italia, Reino Unido, Europa Central y Oriental, Canadá y los Países Nórdicos. El IPLS es una organización sin ánimo de lucro que coordina las actividades internacionales y facilita la creación de redes y negocios para sus profesionales, a la vez que busca estimular el contacto con otras asociaciones internacionales. La base de datos de PLGS está incorporada a la del IPLS, fortaleciendo así uno de los objetivos más importantes de nuestra asociación, como es el de facilitar los contactos y favorecer el networking, también a nivel internacional. ¿Cómo puede ayudar a potenciar nuestro sector nacional dentro del entorno internacional? A través de este networking internacional, no sólo se da a conocer nuestra capacidad, sino que facilita que nues - tra infraestructura y recursos locales formen parte de pro - yectos europeos. PLGS contribuye a potenciar el sector nacional al pro - mover la excelencia en la investigación y el desarrollo que se genera por los acuerdos de licencia y desarro - llo de negocio, fomentar la internacionalización de las empresas españolas y facilitar el acceso a mercados globales. Además, PLGS trabaja en la difusión de la ima - gen de España como un país líder en el sector farma - céutico y biotecnológico, atrayendo inversiones y talento extranjero. ¿Cuáles son los planes futuros de PLGS para seguir apoyando y empoderando a los profesionales del desarrollo de negocio, las licencias y la planificación estratégica en la industria farmacéutica y biotecnológica en España? Estos planes futuros de PLGS incluyen la expansión de sus programas de formación, la organización de even - tos internacionales, el fortalecimiento de sus alianzas con otras organizaciones del sector y la promoción de la investigación y el desarrollo en áreas clave de la industria