Revista Farmabiotec Número 12

#12 farmaBIOTEC 31 Estrategia de Tecnologías Profundas: gobernanza transversal y aproximación que cubre toda la cadena de valor La iniciativa planteada al Gobierno para la creación de un Alto Comisionado se justificaba en las característi - cas propias de las deep tech. Hablamos de tecnologías vinculadas a la ciencia o a la ingeniería avanzada que ofrecen respuestas a problemas globales. Estas se carac- terizan por su gran dificultad y el elevado coste de su innovación que puede tardar años en llegar al mercado . Además, suelen requerir grandes cantidades de inver- sión e implican un elevado riesgo . Las tecnologías profundas se diferencian de otro tipo de innovaciones porque tienen importantes barreras de entrada , pero permiten grandes avances con un impacto significativo en la sociedad y en la industria . Cabe seña - lar además que su potencial disruptivo y capacidad trans - formadora las hace estratégicas en términos de innova - ción, bienestar y progreso social y económico. Las asociaciones firmantes de la propuesta de Alto Comisionado ven reflejado el espíritu con el que nació la iniciativa en el anuncio de ayer de la Estrategia de Tecnologías Profundas. En palabras de Diana Morant , las deep tech “requieren una mirada especial y necesitan de grandes inversiones, tienen un desarrollo más lento y arriesgado que, sin embargo, tienen un gran impacto en nuestras vidas, pues aportan las soluciones más disruptivas vinculadas a la salud o dar respuesta a pro- blemas globales”. Por estas razones, valoramos de forma muy positiva el paso dado por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades con la puesta en marcha de la Estrategia de Tecnologías Estratégicas. Consideramos que la estrategia recoge la transver- salidad que caracteriza a las deep tech en términos de necesidades, características y soluciones innovadoras que aportan por medio del modelo de gobernanza plan- teado a través de la implicación de distintos ministerios. Además, aplaudimos que dicha estrategia nazca con una visión que abarque toda la cadena de valor de las deep tech que cuide todas y cada una de las áreas fundamen - tales que marcan el desarrollo de las innovaciones dis- ruptivas derivadas de estas tecnologías profundas para que puedan traducirse en beneficios tangibles para la sociedad. Desde AseBio, AESEMI, Fundación Cotec y Secpho, agradecemos al Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades la escucha activa realizada de nuestra propuesta y trabajo , materializado ahora en esta estra- tegia, y ponemos a disposición del ministerio nuestra experiencia y conocimiento en las diferentes deep tech a las que representamos para trabajar en la elaboración de la Estrategia de Tecnologías Profundas que responda a las necesidades de las entidades que trabajamos en tecnologías profundas. ASEBIO te cuenta